今年中秋节，华美月饼的销量达到了4000多万箱，日产能超350万个，“工厂日常的工人有千余人，中秋节前后，要增招大量的临时工，工人数量会达到两千多”，工作人员介绍到。食品帝国，版图初现

　　“1991年，创始人袁旭培从小作坊起步，26年坚守实业，一步步将华美做到了今天的规模。”在分享座谈会上，华美集团副总经理周宏纯回顾了华美的蜕变历程。

　　1997年，华美完成生产导向向销售导向的转变;

　　2000年，开始由销售导向向营销导向转变;

　　2003年，华美启动发展战略;

　　2009年，推出烘焙连锁品牌欧麦咖工房;

　　2010年，成立湖北华美食品有限公司;

　　本次中秋营销肩负“团购信息传播”与“大众传播”双重任务，钛铂通过对目标人群的精度细分，结合人群特点，为客户打造了一场“人群针对强、渠道选择、创意出其不意、内容走心”的整合营销传播。

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　　策略回顾：

　　月饼行业具有特殊性，消费者分为TO B侧的团购用户和TO C侧的大众用户。两种目标群体策略需要区隔制定。

　　TO B侧团购用户传播策略/创意：

　　中秋前期各类月饼团购信息令人眼花缭乱，华美如何突围？

　　——找准团购决策层，在TA常使用的媒介平台，以出其不意的方式露出华美团购信息，做到渠道合情合理，传播创新与众不同！

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　　华美月饼加盟优势

　　1.华美月饼代理商在其区域有一定的垄断性，市场空间大，分支渠道多，易于施展，独享财富。

　　2.华美月饼与国内多家货运、快递公司建立合作的关系，拥有近千平米的物流仓储每天向全国各地配送物料，确保所有货物发、收都安全无误，降低了很多运输方面不必要的损失。

　　3.华美月饼拥有着市场策划团队，一系列的市场宣传活动都可联系总部，快速抢占市场。

　　4.华美月饼负责为所有加盟商安排住宿，免费提供技术培训，并报销培训的往返路费，对初次创业个人可实行优惠支持。

　　5.华美月饼聘请国内整合营销策划团队，进行全媒体多方位轰炸式的宣传，公司每年还投入大量广告费，提升、维护品牌影响力，为合作商提供的品牌支持。

　　6.华美月饼启动营收分析咨询服务，聘请资深分析师为店主订制个性经营化策略，进行一对一指导。

　　7.华美月饼庞大的营销与服务渠道体系覆盖全国，400免费热线随时有专职的客服人员等候，以最快的速度完成在线及现场维修报务。

　　东莞华美食品集团公司以“客户至上”的心态,诚信待人；热忱欢迎新老客户咨询，洽谈，品尝，订购！

　　华美月饼、华美礼盒月饼、华美员工月饼、广式华美月饼、冰皮月饼，出厂价团购销售！

　　这个中秋，带上华美月饼，与家人、朋友一同去寻找记忆中味道吧!

　　核心提示：近几年国内食品消费升级，消费方式也日益趋向多元化、休闲化，休闲食品已经进入快速发展的黄金时期。行业内越是优势企业，品牌认知度、忠诚度越高，产品与理念越是趋于化。