华美食品企业策略明确得成功

作为行业的者，华美食品的总体战略是有远见的，致力于做焙烤行业的企业，为客户、员工、股东，社会创造价值，持续发展的企业。

在经营战略上，华美食品这所创立二十余年的烘焙企业，加强对客户服务，保证月饼项目发展基础上，重点做好长线品，打造终端，包括欧麦咖连锁。

廿年之间，由一家简单的小企业做到如今于广东东莞坐拥面积过十二万平方米之华美工业园，有现代化食品生产线十余条，员工千余，饼干日产能逾100吨以上，月饼日产能逾180万个。并在华中地区战略投资兴建的分厂，位于湖北体操之乡——仙桃市干河区，公司占地面积近10万平方米，拥有现代化的大型食品生产线5条。企业发展具体体现为月饼战略、华夫软饼战略、常规战略、欧麦咖战略。

华美月饼作为华美食品有限公司的核心产品，分传统月饼、港式月饼、桃山月饼三个系列，价格分为100元以下等五个分类，高在500元以上。华美月饼是中国战略推进委员会2007年评定中秋月饼七个中国产品之一，2008年华美商标被司法认定为中国驰ming商标。

华美以其营销战略、财务战略、人力资源战略、生产研发的职能战略稳坐了月饼行业的龙头大佬的位置。让我们在未来的日子里期待这颗冉冉升起的民族红星，走出中国，走向世界!

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